?

Log in

No account? Create an account

August 2013

S M T W T F S
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Syndicate

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com

Previous 10

Aug. 27th, 2013

Бекстейдж съемок рекламного ролика МЕГА ЧИПСЫ.

Бекстейдж съемок рекламного ролика МЕГА ЧИПСЫ.

1000394_514095638656507_1624030106_n_новый размер
Продюсер подрабатывает гафером.

943546_514095575323180_416286635_n_новый размер
Оператор и режиссер придумывают, как снять 32 плана за одну смену.

947173_514095348656536_430042197_n_новый размер
Актеры и групповка на низком старте.

968775_514095745323163_1688548604_n_новый размер
"Да будет свет", пророчила Мойсей.

993314_514095678656503_1333659361_n_новый размер
Режиссер объясняет актерам, что нужно делать с рекламируемым продуктом.

Здесь можно посмотреть остальные фото со съемок рекламного ролика Мега Чипсов.

Съемка рекламных роликов Электросила и Мега Чипсы

Летом наша студию закончила работу над двумя проектами: рекламным роликом Мега Чипсы и рекламным роликом Электросила.

На обоих проектах мы работали с российским оператором, продумывали очень сложное художественное оформление и результатом стали отлиичные работы, которые теперь висят в топе портфолио на нашем сайте.

Интересное:
При съемке первого ролика Электросилы нам пришлось сделать 47 дублей - несмотря на то, что в ролике играл профессиональный актер, который отлично знал свою роль. Сложность заключалась в том, что нужно было синхронизировать камеру с движением актера, а движение телег, на которых ехали актер и камера, нужно было оптимизировать так, чтобы в определенный момент они приехали в финальную точку, где актер должен был сдергивать информационнцю шторку.

При съемке рекламного ролика MEGA CHIPS мы использовали интересное визуальное решение - оригинальный пакшот: вместо обычного графического пакшота мы разрисовалис стену размером 6х4 метра огромным граффити с логотипом клиента и сняли его в ролике. Кроме этого, мы сделали музыку рекламного ролика узнаваемой, а дикторская озвучка ролика была заменена на текст песни.

Sep. 15th, 2011

Мегамастерская встреча

Первый раз встречаю хозяина достаточно масштабного бизнеса (фирма Мегамастер, продает натуральный камень), который тратит свое время на то, чтобы найти агентство, которое способно плясать, кивать, хихикать и спокойно внимать его угрозам для того, чтобы получить работу по созданию брендбука.

Бабло, конечно, побеждает зло. Но уважение к себе дороже.
 
Встреча
(краткое описание, все важное - дословно)
 
-У вас в коммерческом предложении и на сайте расписано все достаточно подробно и точно, но я бы хотел, чтобы вы пояснили мне ход предстоящей работы.
-Николай, а давайте вы сами расскажете о том, чем вы занимаетесь, чтобы бы мы понимали, над продвижением чего нам придется работать.
-Компания (достаточно четкий и понятный рассказ о том, чем занимается компания, в итоге клиент обозначает цель –созданный бренд для натурального камня должен также четко ассоциироваться с продуктом, как Керамин с дешевой плиткой, а Сквирел – с дорогой итальянской плиткой.)
 
-Вы понимаете, что для достижения этой цели вам может понадобится бюджет в $300 000. Может быть мы как-то ограничим…
-(перебивает) Я не люблю, когда меня пугают цифрами.
В ответ я попыталась объяснить, что достижение именно этой цели может быть связано с такими расходами, поэтому давайте как-то уменьшим цель и сделаем ее более реальной…
-(снова перебивает, уже не так спокойно) Я же вам сказал, не пугайте меня цифрами. Если я даю кому-то такую сумму, и мои ожидания не оправдываются, то я этому человеку обеспечу очень большие проблемы.
 
Снова пытаюсь объяснить, что это не стоимость нашей работы, что такая сумма не нужна сразу и что не факт что мы возьмемся за такое масштабное продвижение. Клиент снова угрожает неприятностями, и говорит, что если уж потратил время, так и быть меня послушает.
 
Послушать у него не получается, спрашивает, почему наша работа по созданию бренда в 5 раз дороже, чем работа конкурентов (интересно, каких конкурентов и можно ли сравнивать стоимость работы по разным услугам?) Выяснить у меня тоже не получается, клиент отпускает замечание, что со мной сложно разговаривать, учитывая мое положение (я на 6 месяце беременности – знал бы Мегаклиент, насколько бесцеремонно я обходилась с клиентами в подобных ситуациях до беременности :)) .
 
После такого проявления неуважения я встаю, и со словами «Извините, но вы ведете себя некорректно, поэтому я подожду, пока вы закончите встречу» выхожу. Встреча заканчивается без меня через 2 минуты. 
 
После встречи сотрудница студии признается, что перепугалась, когда он вот так открыто начал угрожать, и не знала, что сказать. Судя по количеству вакансий на сайте компании Мегамастер, часть сотрудников также перепугалась и убежала от греха подальше. Судя по машине директора, убегающим сотрудникам зарплату так и не выплатили.
 
А достает ли ваша компания бубны, когда клиент этого требует в грубой форме?

Jun. 28th, 2011

Хороший дизайнер - кто это?

У меня своя рекламная продакшн-студия и занимаюсь я этим делом уже больше 6 лет. Растем не вширь, а вглубь - не меняя количество сотрудников повышаем качество работы, совершенствуем свои скилы и двигаемся в более дорогой ценовой сегмент - в рекламных роликах и брендбуках.

Для примера, ценовой диапазон конечной стоимости брендбуков для заказчика вырос от $1 до 3-4 тыс за последние 4 года, а средняя стоимость брендбуков на рынке РБ осталась неизменной. Думаю, кризис хорошо собьет с нас эту спесь, но смысл от этого не поменяется.

За эти годы пришлось столкнуться со многими, кто пытался, начинал или работал у нас / с нами. И как-то само собой вышло, что в голове сформировался образ толкового и классного дизайнера. В результате, как-то само собой выходит, что дизайнеры, подходящие под определение классных, через 3-5 лет начинают работать так хорошо и стоить так дорого, что с легкостью конкурируют со студиями, это конечно,, для нас минус - но эти 3-5 лет совместной работы того стоят :)

Итак, хороший дизайнер - кто он?

1. Дизайнер, у которого есть большое портфолио в инете -- абсолютно все равно, сайт это или просто *.rar с тремя папками внутри - по типу проектов или по году выпуска. Не важно, коммерческие это проекты или личные. Важно, чтобы из было очень много, чтобы пролистав эти 50-100 работ можно было составить точное представление о том, что он может и что пока не стоит на него  нагружать. Важно, чтобы портфолио было актуальным - т.е. не то, что вы делали 10 лет назад, а то, чем занимались последние 2-3 года. Без портфолио никто всерьез как подрядчика вас рассматривать не станет.

2. Дизайнер, который работает в приличное время суток. Администратор, который рулит работой дизайнера, работает с 10 до 19, если администратору очень не удобно, дизайнер направляется лесом после первой законченной или незаконченной работы.

3. Дизайнер, у которого весь рабочий день включен телефон, на счету есть деньги и есть доступ в инет, а вся актуальная работа с исходниками имеется на флешке в кармане. Отлично понимаю, что часть дизайнеров фрилансят, и стараются это делать в свободное от от основной работы время. Но бывают форс-мажоры - букву нужно исправить, страницу не дослал, отступ сделать больше или другая мелочь, которую нужно срочно исправить.

4. Дизайнер, который знает рыночный ценник на свою работу. (снова привожу в пример цены до проседания рынка, как будет дальше -хз). Мы за эскизы логотипа платим 50, за логотип платим 100-150, за брендбук 300-500, за рекламные макеты 40-80. Цены устанавливаются рынком и рабочим временем, которое дизайнер должен потратить на работу из расчета рабочий день - $70-100. Я отлично знаю, сколько уходит времени на создание любой работы, если ее делает наш основной дизайнер, если вы работаете медленнее - вам придется догонять ночью за счет своего времени. Те, кто очевидно зарабатывают $500 на работе и столько же хотят за 8 часов работы, сразу же уходят лесом и никогда не возвращаются.

5. Дизайнер, который не пытается быть артдиректором. Мне абсолютно все равно, как дизайнер разговаривает с другими клиентами, но если я прошу сделать то и то, а это на усмотрение дизайнера, я жду, что он это сделает и сделает это хорошо, а не просто чтобы показать, что моя идея была хреновая. Более того, работу дизайнера координирует администратор, которому абсолютно не нужно тратить время на то, чтобы упрашивать кого-то сделать корректировки по моей просьбе.

6. Графический дизайнер должен хорошо знать PS и CDraw / AI. Очень смешно получается, когда я трачу 20 минут на ретушь в PS того, что дизайнер делал 3 часа. До CD и AI я в свое время не добралась, это многих спасает от топора %)

7. Дизайнер не должен быть нервным. Если сделал говно и попросили переделать, не нужно доказывать с пеной у рта, что это новый тренд. Не нужно также, если вам оплатили 3 варианта эскиза делать 2 говна и 1 нормальный эскиз, это видно, неприятно и с вами перестанут работать.

8. Дизайнер не должен отказываться от работы и должен ее ценить. У нас были 2 человека, один в самый аврал сваливал потусить на выходные, и второй человек перед выходными работал всю ночь, чтобы иметь возможность уехать, но со сделанной работой. Угадайте, с кем из них мы работаем сейчас.

9. Дизайнер должен быть адекватным. Такое бывает редко, но бывает. Если есть промежуточный срок и есть дедлайн, следите сами за тем, как успеваете. Не успеваете - догоняйте за счет сна. Не догнали - предлагайте заказчику компенсацию в виде неустойки, если очень не хочется делиться деньгами, предлагайте бесплатный кусочек работы в будущем.

10. Не пытайтесь выйти на контакт с конечным заказчиком и что-то ему объяснить. Это никому не нужно. Если хотите что-то аргументировать и чтобы эти аргументы доехали до заказчика, сделайте их в приличной или неприличной письменной форме, администратор приведет в корректный вид и обязательно передаст.

Остальные моменты приветствуются, но не являются обязательными.
Т.е. если их нет, это бывает неудобно, но это не было причиной того, что мы отказывались от чьей-то работы.

За оплатой дизайнер приезжает сам.
У дизайнера должен быть велком.
От дизайнера не должно пахнуть котиками.
Дизайнер не должен быть молчаливым, как рыба об лед.

РS. пояснение, касающееся связи стоимости брендбука и гонорара дизайнера.
часто эти цифры не связаны: сколько кому отдается, не буду расписывать - по разному, но бб делают:
3-6 дизайнеров (эскизы лого - 3-4, доработка лого, верстка бб, подача материала, создание иллюстраций),
1 менеджер,
1 администратор,
1 копирайтер,
1 артдиректор,
для бб покупаются клипарты
и иногда заказывается фотосъемка.

Jun. 27th, 2011

Потерпим еще?

Беларусы поражают меня своей терпеливостью и находчивостью.
И, видимо, не только меня (http://minsk-by.livejournal.com/7466966.html)

Ладно мне глобал гезеринг мешал спать! Но почему все остальные люди, которым мешало, предпочитают заткнуться и помолчать? Почему никто из них руки не поднял написать аналогичный пост, позвонить куда-нить, попробовать что-то решить? Политическая ситуация в стране - оч четкое отражение характера большинства граждан. Экономическая - также. Неужели не надоело терпеть? Как можно было воспитать целое поколение таких покорных и терпеливых овощей?

Ладно, боитесь попасть под раздачу - не ходите на митинги, поправляйте свое личное благосостояние.
Учитесь, работайте, развивайтесь, делайте что-нибудь!

Apr. 13th, 2011

Малый бизнес - маленькие доходы

http://www.forbes.ru/svoi-biznes-column/predprinimateli/58166-maloe-vrag-horoshego
Статься из форбса о том, что малый бизнес - для неразвитых экономических моделей.

Так и есть, если вы работаете 10 лет на себя, и не развиваетесь, то ваш доход в конце рабочей карьеры будет меньшим, чем мог бы быть при работе по тому же профилю в большой компании. Только форбс забыл проанализировать настроение и относительную свободу предпринимателя. А для некоторых людей эти ценности в жизни также играют оч большую роль.

Apr. 12th, 2011

Теория Войны

Originally posted by kilgor_trautt at Теория Войны
Николай Халезин
Теория Войны

Жесткое подавление мирной демонстрации 19 декабря многие аналитики и журналисты сочли паникой власти из-за неминуемого поражения, которое могло произойти в случае честного проведения процедуры президентских выборов. С этим сложно не согласиться, но правда в том, что выборная зачистка политического поля стала лишь первым этапом новой стратегии Александра Лукашенко – «войны во спасение».


Поначалу, жесткое подавление демонстрации вызвало даже не недоумение – оторопь. Зачем Лукашенко устроил кровавое побоище, если он и раньше фальсифицировал выборы, игнорировал массовые выходы демонстрантов на улицу, плевал на международное общественное мнение? Дальше ситуация развивалась и вовсе алогично: конфликт с Россией перешел в перманентный режим, началась «ядерная война» с Литвой, межнационально-журналистский конфликт с Польшей... 11 апреля в минском метро раздался взрыв...
Read more... )

Feb. 21st, 2011

Бизнес с друзьями

Как вы относитесь к семейному бизнесу, или к бизнесу с друзьями? У меня никогда не получалось. Как только дело доходит до спорного момента, в котором я часто абсолютно уверена в своей правоте, мне хочется поставить на таком бизнесе жирную точку.

В то же время есть знакомые, которые годами работают (компания мужчин) и дружат семьями. Вместе ездят отдыхать и проводят выходные. Как у них получается?

Jan. 30th, 2011

Речь Натальи Коляды на слушаниях по Беларуси в Сенате США

Originally posted by kilgor_trautt at Речь Натальи Коляды на слушаниях по Беларуси в Сенате США
Сенат Соединенных Штатов Америки

Слушания в Комитете по международным отношениям
Репрессии в Беларуси: ответ режиму Лукашенко
27 января 2011, Вашингтон, округ Колумбия
Наталья Коляда
Директор Белорусского Свободного театра


Г-жа Председатель, уважаемые члены комитета, благодарю вас за предоставленную мне возможность поделиться своим опытом о политических и социальных потрясениях окружающих последние президентские выборы в моей стране, в Беларуси.

С вашего позволения, я хотела бы представить мою персональную историю.

Меня зовут Наталья Коляда. Я директор Белорусского Свободного театра. Театр был создан моим мужем Николаем Халезиным и мной, совместно с Владимиром Щербанем и группой актеров. Мы собрались вместе, чтобы создать театр и говорить все, что мы думаем, где, когда и кому бы мы хотели это говорить с помощью искусства. Мы хотели, чтобы наши зрители думали – но это самое страшное для белорусской диктатуры: когда люди начинают думать. Результатом нашего художественного высказывания стало то, что компания испытала на себе все возможные виды репрессий: от увольнений с работы до ареста всей группы вместе со зрителями.

Но я здесь сегодня выступаю не в качестве создателя театра – для подобного разговора существуют театральные критики, которые дают свои заключения о том, что делает театр и как. Я нахожусь сегодня здесь только в качестве обычного белорусского гражданина. Человек, которому повезло из-за судебной ошибки, что дало возможность уехать из Беларуси после ареста в течение суток. Теперь мои родители и родители моего мужа находятся под постоянным психологическим прессингом со стороны сотрудников милиции и КГБ, которые приезжают в наши квартиры раз в неделю в течение последних трех недель. Но боль наших родителей, чьи дети не находятся рядом с ними, но все же находятся на свободе, не идет ни в какое сравнение с болью тех, чьи родственники находятся в тюрьме КГБ. Все, что происходит в Беларуси сейчас, рождает лишь одну ассоциацию – со временами Сталина...
Read more... )

Jan. 13th, 2011

Логотип для проекта Kasting.by

Открываем проект Кастинг, где желающие могут регистрироваться в базе актеров, а агентства и продакшны смогут подбирать типажей.

Сайт почти готов, работаем над логотипом.
Изначально идеи логотипа были банальными -- звезда / кинохлопушка. Однако, Гениальный дизайнер предложил нарисовать лягушку. Царевну-лягушку как образ человека, который станет звездой с помощью нашего проекта.

Что думаете по этому поводу?
Не будут ли люди обижаться на лягушку?

Основная аудитория (как планируется), 18--25, ж.

Previous 10